12月14日,中國(guó)航油山西分公司年度加油量突破 40 萬(wàn)噸大關(guān),再創(chuàng)新高。此成果源于山西分公司多年來(lái)對(duì)安全管理的精研與運(yùn)營(yíng)效率的打磨,標(biāo)志著公司跨越新高度,闊步新征程。
安不忘危,盛必慮衰。山西分公司自創(chuàng)立以來(lái),將安全奉為企業(yè)運(yùn)營(yíng)之圭臬。每一項(xiàng)決策的籌謀定奪之時(shí),皆以安全為首要考量;每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的規(guī)劃編排之境,均將安全要求深度嵌入;每一位員工在日常工作的舉手投足之間,亦時(shí)刻遵循安全規(guī)范,讓安全意識(shí)與行動(dòng)在公司運(yùn)營(yíng)的全脈絡(luò)中深度滲透且牢牢扎根。分公司始終秉持“安全高效、質(zhì)優(yōu)量準(zhǔn)、預(yù)案完善、措施到位”的安全工作理念,從人員的安全培訓(xùn)與資質(zhì)管理,到設(shè)備的精細(xì)維護(hù)與更新升級(jí);從油品質(zhì)量的嚴(yán)格把控與檢測(cè)檢驗(yàn),到應(yīng)急處置預(yù)案的詳盡制定與反復(fù)演練,全方位地保障著分公司運(yùn)營(yíng)的安全穩(wěn)定。
思則有備,有備無(wú)患。山西分公司以構(gòu)建全面系統(tǒng)的安全管理保障體系為核心目標(biāo),多維度協(xié)同推進(jìn)安全工作。依托分公司黨委“3456”思想政治工作法,為員工筑牢安全意識(shí)防線,從思想根源上強(qiáng)化對(duì)安全工作的重視與責(zé)任感;大力實(shí)施青年人才成長(zhǎng)工程,為安全管理注入新鮮血液與創(chuàng)新思維,培養(yǎng)后備力量;構(gòu)建完善制度體系,對(duì)各崗位安全職責(zé)予以精細(xì)劃分,詳細(xì)明確操作指南與責(zé)任界定,并建立嚴(yán)格的監(jiān)督考核機(jī)制,確保制度有效落地執(zhí)行;以預(yù)防為導(dǎo)向?qū)嵤╋L(fēng)險(xiǎn)管控,運(yùn)用科學(xué)手段與豐富經(jīng)驗(yàn)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,提前布局應(yīng)對(duì)策略;建立全過(guò)程油品質(zhì)量監(jiān)控體系,從源頭到終端嚴(yán)格把關(guān)油品質(zhì)量。同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急能力,制定完備的應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,全方位提升全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,從而形成一套穩(wěn)固且高效的安全管理閉環(huán)體系。
不息為體,日新為道。山西分公司秉持“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,成果轉(zhuǎn)化助推升級(jí)”的創(chuàng)新工作理念,以問(wèn)題為導(dǎo)向積極探索創(chuàng)新之路。大力開(kāi)展“微改革、微創(chuàng)新”好主意活動(dòng)和職工“五小”活動(dòng),充分激發(fā)全員創(chuàng)新熱情,申報(bào)群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目8個(gè);員工立足日常工作,深度挖掘問(wèn)題并思索解決方案,在環(huán)保與安全性能優(yōu)化、加油設(shè)備便捷性提升等多方面屢現(xiàn)創(chuàng)想,成功斬獲三項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利,切實(shí)化解了工作中的諸多難題,有力提升了工作效率與質(zhì)量。
千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。此次加油量突破40萬(wàn)噸大關(guān),是對(duì)山西分公司全體干部員工長(zhǎng)期辛勤耕耘與不懈奮進(jìn)的有力體現(xiàn),也是對(duì)公司成熟高效的安全管理與運(yùn)營(yíng)體系的有效驗(yàn)證。年度工作漸近尾聲,2025 年“春運(yùn)”即將拉開(kāi)帷幕,山西分公司將以此次突破為契機(jī),聚焦安全管理精細(xì)化、運(yùn)營(yíng)效率有提升、創(chuàng)新能力再增強(qiáng),秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度全力投入各項(xiàng)重大保障及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,穩(wěn)固安全基石,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效能,激發(fā)創(chuàng)新活力,續(xù)寫(xiě)璀璨華章!(齊蘊(yùn)菲、楊璞報(bào)道)