3月17日,西南局組織西藏區(qū)局、轄區(qū)各監(jiān)管局開展行政管理工作調(diào)研,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任、規(guī)范工作,探討解決行政管理中存在的問題,促進(jìn)行政管理工作規(guī)范高效開展。西南局羅全福副局長,西藏區(qū)局、各監(jiān)管局(運(yùn)行辦)分管局領(lǐng)導(dǎo)和行政辦負(fù)責(zé)人,西南局辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次調(diào)研。
西南局辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人分別總結(jié)了2022年西南地區(qū)節(jié)能減排、信訪、督查督辦、機(jī)要保密等工作,指出當(dāng)前各項工作中存在的問題和改進(jìn)的方向。西藏區(qū)局、各監(jiān)管局分別匯報了行政管理工作情況并提出工作建議。
羅全福副局長指出,要正確認(rèn)識民航行業(yè)以及辦公室系統(tǒng)面臨的形勢,在世界百年未有之大變局和世紀(jì)疫情的沖擊下,遇到問題的復(fù)雜程度前所未有,形勢更嚴(yán)峻、難度更大、工作面更廣。在新的趕考路上,隨著民航規(guī)模的擴(kuò)大,從業(yè)人員的工作任務(wù)、工作壓力、工作難度均增加,需要聚焦目標(biāo)、聚焦責(zé)任、聚焦落實來做好相關(guān)工作。
羅全福副局長對西南民航辦公室工作提出了具體要求:一要提升站位,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室是全局工作最直接、最核心、最關(guān)鍵的部門,辦公室的工作質(zhì)量和效果、工作人員的精神面貌和狀態(tài)是一個單位的縮影,提高辦公室全體成員的政治站位至關(guān)重要,有利于增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實發(fā)揮辦公室承上啟下的樞紐作用。二要健全機(jī)制,完善制度。要認(rèn)真梳理辦公室工作,切實記錄歷史工作中遇到的重、難、險問題,定期總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),建立健全制度機(jī)制,并合法合規(guī)開展工作,從源頭上解決根本問題。三要創(chuàng)新方式,狠抓落實。要主動適應(yīng)工作變化,遇到問題要主動思考和研判,有針對性地改進(jìn)工作方法;要進(jìn)一步加大督查督辦力度,確保事事有回音、件件有落實。四要增強(qiáng)本領(lǐng),改進(jìn)作風(fēng)。要以“時時放心不下”的責(zé)任感和使命感加強(qiáng)學(xué)習(xí),跟上時代步伐,避免本領(lǐng)恐慌。要不斷錘煉過硬工作作風(fēng),敢為人先、勇挑重?fù)?dān),為西南民航高質(zhì)量發(fā)展做好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的根本工作。
羅全福副局長強(qiáng)調(diào),辦公室工作人員要始終以“四千”精神干好行政管理工作,走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦,將“管理”向“治理”轉(zhuǎn)變,做到源頭治理、系統(tǒng)治理,不斷研究規(guī)律、找準(zhǔn)癥結(jié),做到依法施策、精準(zhǔn)施策,為西南民航發(fā)展貢獻(xiàn)力量。