四集電視專題片《巡視利劍》第二集《政治巡視》,9月9日晚在央視綜合頻道播出。這集中南航集團(tuán)原黨組副書記、總經(jīng)理司獻(xiàn)民鮮為人知的墮落經(jīng)歷被披露,發(fā)人深省。
公款打高爾夫球拿下屬公司墊背推出頭號馬仔糊弄中央巡視組
2014年11月至12月,中央第一巡視組對南航集團(tuán)進(jìn)行專項(xiàng)巡視。南航集團(tuán)原黨組副書記、總經(jīng)理司獻(xiàn)民,因巡視發(fā)現(xiàn)的問題線索被立案審查。2017年4月,司獻(xiàn)民因受賄罪被判處有期徒刑十年零六個月。
丟卒保車,拿下屬公司掩蓋問題
巡視組當(dāng)時首先接到的反映,是南航集團(tuán)公款打高爾夫球成風(fēng),一個重要原因就是司獻(xiàn)民愛打高爾夫球。有意思的是,巡視組和司獻(xiàn)民本人談話時,司獻(xiàn)民也主動談到南航集團(tuán)存在公款打高爾夫球現(xiàn)象,還承認(rèn)自己也打過。他表示南航已經(jīng)進(jìn)行了自查,發(fā)現(xiàn)下屬的珠海翔翼公司問題比較突出,將會進(jìn)行處理。
司獻(xiàn)民主動托出這些問題,是設(shè)計的一種策略。他一聽說巡視組要來南航,馬上安排進(jìn)行了內(nèi)部審計,想搶在巡視之前掩蓋問題。
審計發(fā)現(xiàn),珠海翔翼公司2013到2014年公款打高爾夫球花了上百萬元。司獻(xiàn)民知道這是中央明令禁止的,他也清楚這筆錢里不少和自己有關(guān)。
珠海翔翼公司原董事長劉纖說:(司獻(xiàn)民)每次打球基本都拉著我,就是頭號馬仔了,就是陪著。到哪里哪里去打球,然后我就去負(fù)責(zé)安排。
為了蒙混過關(guān),司獻(xiàn)民又決定把部分問題主動報告,只不過報告的內(nèi)容避重就輕。但是,司獻(xiàn)民的計劃沒能如愿以償。
時任中央第一巡視組副組長劉實(shí)說:普遍反映他打球,而且中層干部談話都說他了,不是一個人說他,肯定是丟卒保車,弄出來糊弄中央,來應(yīng)付。
讓下屬挨處分,說是考驗(yàn)的時候到了
巡視組不但沒有停止對這一問題的關(guān)注,還專門派人到珠海、廣州各大球場深入了解,發(fā)現(xiàn)普遍有南航的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來打球并辦有會員卡,也掌握了司獻(xiàn)民本人多次公款打球的線索。巡視組還了解到,司獻(xiàn)民在對外公務(wù)接待和私人宴請中,多次安排乘務(wù)員參與違規(guī)接待,八項(xiàng)規(guī)定出臺之后仍不收斂,不少乘務(wù)員對此相當(dāng)反感。在巡視組看來,司獻(xiàn)民的這些問題可不是小問題,如果一把手帶頭奢靡腐化,就會帶壞整個公司的風(fēng)氣,他自然也不可能去落實(shí)管黨治黨責(zé)任,真正抓正風(fēng)反腐。
巡視結(jié)束后,在巡視反饋意見中明確指出,南航集團(tuán)落實(shí)“兩個責(zé)任”不到位,監(jiān)督管理失之于寬松軟,在營銷、采購、維修、工程建設(shè)、財務(wù)管理、干部選拔等多方面存在腐敗多發(fā)、利益輸送等嚴(yán)重問題。反饋還明確要求對主要領(lǐng)導(dǎo)打高爾夫球的問題進(jìn)行糾正查處,但司獻(xiàn)民并沒有真正自我反思,只是象征性地處分了一名下屬來應(yīng)付。
珠海翔翼公司原董事長劉纖說:找我談話,讓我背,那個意思就是困難當(dāng)前,考驗(yàn)?zāi)愕臅r候到了,別讓大家都挨處分,犧牲我就行了。
這種應(yīng)付式整改,讓巡視組更感到司獻(xiàn)民自身問題并沒有見底。巡視組將發(fā)現(xiàn)的司獻(xiàn)民和其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索移交給了紀(jì)檢機(jī)關(guān),四名高管在巡視后一周內(nèi)相繼被查。2015年11月,司獻(xiàn)民本人也接受組織審查。南航被處理的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)20多人,出現(xiàn)這樣的系列腐敗案,司獻(xiàn)民難辭其咎。(文/《長江日報》)