中國民用航空網(wǎng)通訊員劉尚武訊:11月3日至4日,西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司總經(jīng)理盧程祥在寧夏機(jī)場(chǎng)公司進(jìn)行調(diào)研,寧夏機(jī)場(chǎng)公司總經(jīng)理、黨委書記王海鵬陪同。
調(diào)研期間,盧程祥現(xiàn)場(chǎng)查看T3航站樓運(yùn)行保障情況,觀看了“安康民航情 多彩藍(lán)天夢(mèng)”2017民航西北地區(qū)男子職工籃球賽決賽,出席了籃球賽閉幕式并為獲獎(jiǎng)代表隊(duì)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)杯。
在寧夏機(jī)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)上,盧程祥對(duì)寧夏機(jī)場(chǎng)公司的發(fā)展和管理給予肯定。他表示,近兩年來,寧夏機(jī)場(chǎng)公司解決了不少難題,辦成了不少大事。今年完成了與自治區(qū)政府聯(lián)合重組補(bǔ)充協(xié)議的簽訂,固化了集團(tuán)的管理模式,進(jìn)一步優(yōu)化了寧夏機(jī)場(chǎng)公司的發(fā)展環(huán)境。盧總要求,一是認(rèn)真抓好黨的十九大精神的學(xué)習(xí)貫徹,一定要學(xué)通悟透,要結(jié)合工作實(shí)際應(yīng)用好。二是領(lǐng)導(dǎo)班子既要有發(fā)展的戰(zhàn)略思維,又要掌握戰(zhàn)術(shù)方法,既要思考企業(yè)未來發(fā)展方向、工作目標(biāo)和各個(gè)階段的工作重點(diǎn),又要善于將目標(biāo)、思路轉(zhuǎn)化為具體、可操作的行動(dòng)路徑和工作措施,把想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),切實(shí)抓好分管工作。公司機(jī)關(guān)部門要不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作能力,提升服務(wù)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。三是要以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,高度重視安全工作,認(rèn)真抓好安全工作。安全是民航發(fā)展的核心,確保安全的目的是促進(jìn)生產(chǎn)。從根本上抓安全,就是要抓好班組建設(shè),只有把班組抓好,把班組長帶好,把隊(duì)伍帶好,才能確保安全。四是今年剩下最后五十余天,但工作任務(wù)依然非常艱巨,要把“最后一公里”的任務(wù)扛在肩上,抓好每一項(xiàng)工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),確保完成全年任務(wù)。要提早謀劃明年涉及主業(yè)生產(chǎn)、輔業(yè)改革、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面的工作,做到心中有數(shù)。五是綜合交通樞紐建設(shè)是今年工程建設(shè)的重點(diǎn),要做好與鐵路部門的溝通協(xié)調(diào),在加快建設(shè)的基礎(chǔ)上把握好質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵。要抓好工程資料和程序規(guī)范,扎實(shí)干好每一件事,經(jīng)常性開展“回頭看”檢查工作。六是要將信息化作為下一步工作的重點(diǎn),認(rèn)真研究信息化技術(shù)的應(yīng)用,在停車場(chǎng)管理、機(jī)坪運(yùn)行等工作環(huán)節(jié)中加以推廣應(yīng)用。