2022年7月，山東航空股份有限公司對山航空保支隊(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行改革調(diào)整，空保重慶中隊(duì)更名為空保七大隊(duì)，一年來，在公司黨委和空保支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，積極響應(yīng)黨的號召，緊扣安全生產(chǎn)工作，始終秉持著七大隊(duì)“行為規(guī)范，令行禁止，團(tuán)結(jié)友愛，誠實(shí)守信”的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大隊(duì)員踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期再接再厲、繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用。

在架構(gòu)改革一周年來臨之際，現(xiàn)全面總結(jié)空保七大隊(duì)改革工作，就隊(duì)伍管理、黨的建設(shè)、生產(chǎn)勤務(wù)和日常訓(xùn)練四個(gè)方面的改革措施及成效進(jìn)行展示。

縮短管理鏈條 夯實(shí)管理基礎(chǔ)

空保七大隊(duì)現(xiàn)有成員53人，相對來說，七大隊(duì)是支很年輕的隊(duì)伍，不畏艱難、充滿干勁，積極保障公司航班生產(chǎn)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

自架構(gòu)改革以來，支隊(duì)與大隊(duì)進(jìn)一步縮短管理鏈條，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，激發(fā)班組活力，增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，持續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，致力打造一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的航空安全員隊(duì)伍。

思想建設(shè)是隊(duì)伍管理的重要組成部分。大隊(duì)以習(xí)近平總書記對民航工作的重要指示批示精神為指引，要求全員切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)抓好安全工作的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，把政治素質(zhì)過硬、思想作風(fēng)優(yōu)良的人員選拔為班組長，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，強(qiáng)化能力建設(shè)，班組長隊(duì)伍從"論資排輩"向"唯才是舉"轉(zhuǎn)變。優(yōu)化選人用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)班組長能上能下。

建立長效談心談話制度。大隊(duì)一直注重隊(duì)員思想健康建設(shè)，每季度完成全員談心談話一次，上半年覆蓋人均談話不少于2次，全部談話次數(shù)達(dá)到100余次。大隊(duì)通過網(wǎng)格化人員思想管控，做好人員監(jiān)控全覆蓋，不留死角。在和隊(duì)員談話中，為員工解決生活和工作中得實(shí)際問題22項(xiàng)，做好件件有回音，事事有落實(shí)。

加強(qiáng)主題教育 強(qiáng)化黨的建設(shè)

七大隊(duì)黨支部在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善組織建設(shè)，配齊配強(qiáng)黨組織干部，完善工作例會(huì)和學(xué)習(xí)制度，設(shè)置黨小組，完成黨支部的換屆和選舉工作。 

在學(xué)習(xí)方面，各黨小組均按要求定期組織召開小組會(huì)議，組織“主題教育”等專題集中學(xué)習(xí)10余次，主要包括：黨史學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)、疫情防控、心理健康、等多個(gè)方面。同時(shí)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)新平臺，運(yùn)用“燈塔在線”系統(tǒng)管理黨員，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，開展黨員教育評議工作，完善對基層黨組織的日常管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn) 做好真情服務(wù)

在支隊(duì)統(tǒng)一部署下，七大隊(duì)從創(chuàng)立執(zhí)勤指讀卡為切入點(diǎn)，規(guī)范各項(xiàng)管理規(guī)定，養(yǎng)成優(yōu)良的工作作風(fēng)，狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格落實(shí)航班執(zhí)勤程序，自架構(gòu)改革以來未出現(xiàn)過人為原因差錯(cuò)。

在執(zhí)勤期間，航空安全員不僅要保衛(wèi)空防安全，也要承擔(dān)服務(wù)旅客的使命，七大隊(duì)隊(duì)員充分發(fā)揮“主人翁精神”，在不影響安保工作開展的前提下，積極為旅客提供幫助:發(fā)現(xiàn)處理旅客遺留物品、協(xié)助乘務(wù)員處理醫(yī)療特情、將行動(dòng)不便的旅客背下飛機(jī)……這些看似跟安全沒有關(guān)系的行為，讓旅客真切感受到“厚道山航”的真情服務(wù)。

強(qiáng)化應(yīng)急處突 訓(xùn)練立足實(shí)戰(zhàn)

大隊(duì)訓(xùn)練工作以《航空安全員合格審定規(guī)則》和《航空安全員訓(xùn)練大綱》為依據(jù)，以提升空中反恐應(yīng)急處突能力為重點(diǎn)，圍繞航空安全員體技能訓(xùn)練教學(xué)實(shí)際需要，緊扣“專業(yè)、實(shí)用、科學(xué)”的訓(xùn)練理念，采用“開放探討+教學(xué)體驗(yàn)”課堂模式，訓(xùn)練效果十分顯著。

作為一支以青年為主體的空防安全隊(duì)伍，七大隊(duì)在生產(chǎn)訓(xùn)練與考核中體現(xiàn)了高度專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，自建隊(duì)以來大隊(duì)在航空安全員日常訓(xùn)練考核中保持百分之百的通過率，大隊(duì)隊(duì)員胡興凱同志于2022年獲得重慶市“巴渝工匠”杯個(gè)人全能第一名，大隊(duì)于2023年斬獲民航西南地區(qū)航空安全員職業(yè)技能競賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)，楊仁超同志獲得理論教學(xué)個(gè)人二等獎(jiǎng)，鄧澤君同志獲得體能教學(xué)個(gè)人三等獎(jiǎng)。

“公司高質(zhì)量發(fā)展，是架構(gòu)改革的最終目標(biāo)”。在民航發(fā)展未達(dá)預(yù)期的大環(huán)境下，公司通過架構(gòu)改革增加了員工的歸屬感和安全感，通過車改等切實(shí)提高了員工的收入，為員工的團(tuán)結(jié)和公司的發(fā)展打下了一針強(qiáng)心劑。

空保七大隊(duì)將始終堅(jiān)持在公司、支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，提高自身政治能力，更加團(tuán)結(jié)、拼搏、努力進(jìn)取，戒驕戒躁，努力做好每一項(xiàng)工作，砥礪前行，繼續(xù)帶領(lǐng)大隊(duì)全體隊(duì)員，爭取交出更優(yōu)秀的答卷。

文｜陸振林、凌凱

圖｜劉寶棟、孫龍彪