為進(jìn)一步提高寧夏民航藍(lán)天管理服務(wù)有限公司技術(shù)工程部專業(yè)技術(shù)人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,扎實(shí)做好各工程項(xiàng)目實(shí)施與管理工作,4月6日,藍(lán)天公司技術(shù)工程部組織開展了一次項(xiàng)目管理專項(xiàng)培訓(xùn)。
此次項(xiàng)目管理培訓(xùn)主要針對新進(jìn)員工開展,從項(xiàng)目管理背景、管理方案、案例分析等多方面進(jìn)行了全面細(xì)致的培訓(xùn),既有基礎(chǔ)理論,又有典型實(shí)例,既梳理了業(yè)務(wù)流程,又總結(jié)了項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn),具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性,使受訓(xùn)同志受益匪淺,取得了良好的培訓(xùn)效果。
技術(shù)工程部將組織部門員工以此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)為契機(jī),學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,持續(xù)加強(qiáng)全體同志的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提升項(xiàng)目管理水平。(文/圖 宗敏飛)