近日,為提升運(yùn)行成本管控水平,助力公司實現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo),山航工程技術(shù)公司邀請波音公司和CFM公司專家來濟(jì)召開航空運(yùn)營成本研討會。工程技術(shù)公司、飛行部、運(yùn)行風(fēng)險控制中心、股份財務(wù)部、投資與采購部、營銷委等部門的相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了本次會議。
會議首先由工程技術(shù)公司副總經(jīng)理謝治凱向波音和CFM公司長期以來對山航的大力支持表示感謝,隨后介紹了山航的機(jī)隊運(yùn)營情況,表示希望通過本次研討能形成有效、可落地的成本管控措施和方案。
工程技術(shù)公司航材部高級預(yù)算與成本控制員張猛猛介紹了山東航空維修體系的整體框架,并分享了山航具體的維修成本管控經(jīng)驗。
波音飛機(jī)經(jīng)濟(jì)性分析資深專家介紹了波音開發(fā)的成本運(yùn)營分析工具及服務(wù)項目,重點講解了降低運(yùn)營成本的主要方向及行業(yè)中的有效案例,主要側(cè)重于實現(xiàn)增加飛行時間、降低燃油消耗、減少維修支出及庫存、提高安全及可靠性等方面。CFM發(fā)動機(jī)工程師介紹了發(fā)動機(jī)降低運(yùn)營成本的措施,重點提出通過減少燃油消耗及全壽命流程管控維修成本。
最后,研討會在一場激烈的團(tuán)隊討論中圓滿結(jié)束。參會人員組成的討論小組通過積極探討,觸發(fā)頭腦風(fēng)暴,最終形成18項有效建議,將由波音專家進(jìn)行后續(xù)的評估推薦。
本次研討會不僅讓工程師學(xué)習(xí)了行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗,同時也明確了下一步降低運(yùn)營成本的潛力點,將助力公司五大中心效益管控任務(wù)的順利完成。星星之火,可以燎原,相信公司全體員工上下齊心、團(tuán)結(jié)一致,將能為公司增收節(jié)支工作的開展貢獻(xiàn)更多力量,再創(chuàng)新的佳績。
(山航工程技術(shù)公司航材部 圖/文 周陽)