2015年5月18日-22日,應(yīng)西南空管局邀請(qǐng),加拿大空管公司(Nav Canada)派出由拉普安特副總裁帶隊(duì)的高中級(jí)管理人員一行4人來到成都,舉辦加拿大空管設(shè)備運(yùn)行保障體系專題培訓(xùn),介紹加拿大空管公司在技術(shù)保障體系方面領(lǐng)先全球的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。民航局空管局通導(dǎo)部、技術(shù)中心、西南空管局">西南空管局主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門、各通導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行保障單位、培訓(xùn)中心、各空管分局分管領(lǐng)導(dǎo)、通導(dǎo)業(yè)務(wù)單位的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共37人參加了培訓(xùn),民航二所、四川九洲空管公司也派人旁聽了部分課程。
加拿大空管公司是一家完全企業(yè)化、非盈利的空中交通管制服務(wù)提供商,成立于1996年,管轄1800萬平方公里的空域,是國際民航導(dǎo)航服務(wù)組織(CANSO)名錄中全球第二大空管服務(wù)商。該公司擁有世界上最高效的空管保障體系,其在設(shè)備運(yùn)行保障崗位職責(zé)描述及定位、運(yùn)行保障能力、設(shè)備保障手段、技術(shù)人員的發(fā)展與培訓(xùn)、激勵(lì)措施等方面具備世界上獨(dú)一無二的領(lǐng)先優(yōu)勢,美國FAA也在長期跟蹤學(xué)習(xí)加拿大空管公司的保障體系。民航局空管局領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門對(duì)本次培訓(xùn)十分關(guān)心,指示我局與加拿大空管公司為本次培訓(xùn)做了精心細(xì)致的前期準(zhǔn)備,加拿大空管公司專家針對(duì)我局需求,專門開發(fā)了培訓(xùn)課程,除拉普安特副總裁親自授課外,公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展的副總裁約翰?菲克斯、技術(shù)運(yùn)營收益服務(wù)總監(jiān)格里?綴思德拉、溫尼伯飛行情報(bào)區(qū)技術(shù)運(yùn)營經(jīng)理沃倫?戈瑟蘭都分別承擔(dān)了授課任務(wù)。
培訓(xùn)課堂上學(xué)習(xí)氛圍濃烈,大家彼此分享、互相學(xué)習(xí),“學(xué)員問不完,老師問不倒”成為了貫穿培訓(xùn)始終的主旋律。學(xué)員們對(duì)加拿大空管公司的整體運(yùn)營情況,特別是該公司通過精心架構(gòu)的體系提高人員效率,各專業(yè)都圍繞總體目標(biāo)控制成本的模式表現(xiàn)出極大的興趣,與教員進(jìn)行了廣泛深入的面對(duì)面交流,所提問題均得到了加拿大專家耐心細(xì)致的解答,課程安排時(shí)間不得不因此一次次延長。
培訓(xùn)期間,加拿大空管公司專家一行還擠出時(shí)間,參觀了成都區(qū)域管制中心、成都雙流機(jī)場塔臺(tái)和航管小區(qū),與現(xiàn)場管制和通導(dǎo)技術(shù)人員進(jìn)行了面對(duì)面交流,對(duì)我局的先進(jìn)空管保障設(shè)備、專業(yè)培訓(xùn)設(shè)施、專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍等方面給予了高度評(píng)價(jià)。
培訓(xùn)結(jié)束前,西南空管局局長李宗冀來到培訓(xùn)現(xiàn)場,同加拿大空管公司的同行一道,聽取了來自我局各個(gè)地區(qū)、不同層面的學(xué)員代表的發(fā)言,與全體學(xué)員進(jìn)行了座談交流,并代表西南空管局對(duì)加拿大空管公司專家們的辛勤付出表示了由衷的謝意。
邀請(qǐng)發(fā)達(dá)國家的空管服務(wù)組織來西南空管局舉辦專題系統(tǒng)性定制培訓(xùn)是我局歷史上第一次,也開創(chuàng)了國內(nèi)空管系統(tǒng)邀請(qǐng)民航發(fā)達(dá)國家開展設(shè)備運(yùn)行保障體系培訓(xùn)的先例。通過本次培訓(xùn)的舉辦,不僅使西南空管局與加拿大空管公司建立了真誠的友誼,也為西南空管局今后一段時(shí)間的通導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展、保障體系優(yōu)化提供了豐富的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為全局空管服務(wù)品質(zhì)的提升奠定了更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
加拿大空管公司是一家完全企業(yè)化、非盈利的空中交通管制服務(wù)提供商,成立于1996年,管轄1800萬平方公里的空域,是國際民航導(dǎo)航服務(wù)組織(CANSO)名錄中全球第二大空管服務(wù)商。該公司擁有世界上最高效的空管保障體系,其在設(shè)備運(yùn)行保障崗位職責(zé)描述及定位、運(yùn)行保障能力、設(shè)備保障手段、技術(shù)人員的發(fā)展與培訓(xùn)、激勵(lì)措施等方面具備世界上獨(dú)一無二的領(lǐng)先優(yōu)勢,美國FAA也在長期跟蹤學(xué)習(xí)加拿大空管公司的保障體系。民航局空管局領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門對(duì)本次培訓(xùn)十分關(guān)心,指示我局與加拿大空管公司為本次培訓(xùn)做了精心細(xì)致的前期準(zhǔn)備,加拿大空管公司專家針對(duì)我局需求,專門開發(fā)了培訓(xùn)課程,除拉普安特副總裁親自授課外,公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展的副總裁約翰?菲克斯、技術(shù)運(yùn)營收益服務(wù)總監(jiān)格里?綴思德拉、溫尼伯飛行情報(bào)區(qū)技術(shù)運(yùn)營經(jīng)理沃倫?戈瑟蘭都分別承擔(dān)了授課任務(wù)。
培訓(xùn)課堂上學(xué)習(xí)氛圍濃烈,大家彼此分享、互相學(xué)習(xí),“學(xué)員問不完,老師問不倒”成為了貫穿培訓(xùn)始終的主旋律。學(xué)員們對(duì)加拿大空管公司的整體運(yùn)營情況,特別是該公司通過精心架構(gòu)的體系提高人員效率,各專業(yè)都圍繞總體目標(biāo)控制成本的模式表現(xiàn)出極大的興趣,與教員進(jìn)行了廣泛深入的面對(duì)面交流,所提問題均得到了加拿大專家耐心細(xì)致的解答,課程安排時(shí)間不得不因此一次次延長。
培訓(xùn)期間,加拿大空管公司專家一行還擠出時(shí)間,參觀了成都區(qū)域管制中心、成都雙流機(jī)場塔臺(tái)和航管小區(qū),與現(xiàn)場管制和通導(dǎo)技術(shù)人員進(jìn)行了面對(duì)面交流,對(duì)我局的先進(jìn)空管保障設(shè)備、專業(yè)培訓(xùn)設(shè)施、專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍等方面給予了高度評(píng)價(jià)。
培訓(xùn)結(jié)束前,西南空管局局長李宗冀來到培訓(xùn)現(xiàn)場,同加拿大空管公司的同行一道,聽取了來自我局各個(gè)地區(qū)、不同層面的學(xué)員代表的發(fā)言,與全體學(xué)員進(jìn)行了座談交流,并代表西南空管局對(duì)加拿大空管公司專家們的辛勤付出表示了由衷的謝意。
邀請(qǐng)發(fā)達(dá)國家的空管服務(wù)組織來西南空管局舉辦專題系統(tǒng)性定制培訓(xùn)是我局歷史上第一次,也開創(chuàng)了國內(nèi)空管系統(tǒng)邀請(qǐng)民航發(fā)達(dá)國家開展設(shè)備運(yùn)行保障體系培訓(xùn)的先例。通過本次培訓(xùn)的舉辦,不僅使西南空管局與加拿大空管公司建立了真誠的友誼,也為西南空管局今后一段時(shí)間的通導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展、保障體系優(yōu)化提供了豐富的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為全局空管服務(wù)品質(zhì)的提升奠定了更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。