2019年3月1日,北汽集團人力資源管理部在北汽常州公司組織召開“集團人力資源系統(tǒng)基層調研工作會”,會議由北汽常州公司承辦,集團人力資源管理部副部長祁燕萍、昌河汽車、北汽常州、北汽鎮(zhèn)江、新能源常州基地、常州泛太平洋航空公司、海納川海拉電子公司相關負責人共計30余人參加會議。
集團人力資源管理部副部長祁燕萍首先向與會人員傳達了“蔡奇書記‘2·16’調研北汽重要講話”、“2019年集團管理大會”、“集團干部大會”、“集團黨建大會”以及“集團人力資源系統(tǒng)專題會”精神。
會上,常州泛太平洋公司運營總監(jiān)王鑫彥結合生產經營總體情況并就人力資源專項工作進行匯報,并與其他參會單位進行廣泛交流。
祁燕萍副部長對各企業(yè)人力資源工作的特色及取得的成績表示肯定,并結合集團人力資源系統(tǒng)會蔡速平副總經理和王建平部長的講話,對下一步人力工作提出如下建議:一是要加強人力資源體系化建設;二是要加強專業(yè)化學習;三是要“懂業(yè)務”; 四是要“高站位”。
在調研過程中,祁燕萍副部長一行在運營總監(jiān)王鑫彥陪同下先后來到常州泛太平洋公司P750飛機裝配車間進行參觀,對廠區(qū)布置及生產線有了更直觀更深入的了解。祁燕萍副部長認真聽取了飛機部件、生產工藝的介紹,表示十分看好公司的發(fā)展。
集團人力資源管理部此次深入基層調研,是基于“頭腦型總部”建設的要求進行的一次實踐探索。下一步,北京通航將按照集團的統(tǒng)一部署,進一步完善人力資源體系建設,加快協同集團化人才共享機制的建立,推動“勞動用工與戰(zhàn)略轉型有效協同”目標的實現。