加強組織能力建設(shè)　推動機場業(yè)可持續(xù)發(fā)展
民航大學(xué)吳桐水校長作客首都機場大講堂

6月9日上午，集團公司利用首都機場大講堂平臺，舉行了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第四次報告會，邀請中國民航大學(xué)校長、博士生導(dǎo)師吳桐水做《機場組織能力建設(shè)》專題報告。集團公司黨組書記董志毅主持報告會。（聶永華/攝）

　　6月9日上午， 中國民航大學(xué)校長、博士生導(dǎo)師吳桐水應(yīng)邀登上 首都機場大講堂，作題為《機場組織能力建設(shè)》的專題報告，這是首都機場集團公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第四次報告會。

　　吳校長的報告分為五個部分，分別為 “宏觀經(jīng)濟環(huán)境及機場行業(yè)發(fā)展回顧”、“世界優(yōu)秀機場發(fā)展經(jīng)驗及啟示”、“機場組織能力建設(shè)及其表現(xiàn) ”、“我國機場業(yè)組織能力建設(shè)探究”和“首都機場集團戰(zhàn)略調(diào)整及組織能力建設(shè)”，深入淺出地講解了組織能力建設(shè)對機場業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，并密切結(jié)合集團公司“三調(diào)整、一再造、一優(yōu)化”的實際，提出首都機場集團戰(zhàn)略調(diào)整與組織能力建設(shè)的建議。

　　吳校長認(rèn)為，戰(zhàn)略調(diào)整是一個不斷循環(huán)的動態(tài)過程，每一次循環(huán)，都是對前一次戰(zhàn)略的取舍和調(diào)整。隨著首都機場集團戰(zhàn)略調(diào)整，要強化以下幾個方面的工作：一是集團頂層戰(zhàn)略制定與內(nèi)涵細(xì)化，要進一步明確主、輔業(yè)的內(nèi)涵與關(guān)系；二是成員單位對整體戰(zhàn)略分解并制定各自相應(yīng)戰(zhàn)略；三是首都機場集團戰(zhàn)略調(diào)整中的組織能力建設(shè)，需要各職能部門制定并落實本部門相應(yīng)的戰(zhàn)略，以服務(wù)和保障集團及成員公司的戰(zhàn)略，強化組織功能和資源配置能力使之與戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

　　集團公司黨組書記董志毅對吳桐水校長的精彩報告給予了高度評價，認(rèn)為報告見解獨到，擲地有聲，特別是對進一步推進集團戰(zhàn)略落地有著非常重要的指導(dǎo)作用，值得集團公司學(xué)習(xí)、借鑒和在實際工作中落實。董志毅還就學(xué)好吳校長的報告精神與促進集團科學(xué)發(fā)展的有關(guān)問題提出了要求：一是要準(zhǔn)確把握發(fā)展節(jié)奏、進一步增強集團組織能力建設(shè)，為集團全面的科學(xué)發(fā)展做好準(zhǔn)備；二是要充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，形成新的核心競爭力；三是要注重理論指導(dǎo)實踐，盡快把學(xué)習(xí)實踐活動的思想理論成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。
集團公司總經(jīng)理張志忠等在家的班子成員、在京的成員企業(yè)、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)、總部職能部門主管級以上人員、股份公司中層正職、在京參加“百名管理人員學(xué)習(xí)交流計劃”的人員共200余人聆聽了吳校長的報告。京外成員機場和金元證券公司中層以上管理人員在分會場通過同步視頻參會。